每日焦点！IGN 专访《红霞岛》创意总监：打造 Arkane 味的开放世界

* 本文编译自 IGN France 相关内容，未经授权禁止转载。

【资料图】

由 Arkane Austin 开发的开放世界 FPS 游戏《红霞岛》即将于 2023 年 5 月 2 日登陆 Xbox Series X|S 和 PC 平台（首发加入 XGP），在距离发售还有不到两个月之际，《红霞岛》创意总监 Harvey Smith 接受了 IGN 法国的专访。

在采访中，Harvey 谈到了 Arkane 式开放世界的特点、被微软收购带来的变化（包括放弃 PS5 版）、开发中遇到的挑战、如何兼顾多人游戏与单人游戏、动态难度调整等话题，以下是采访实录。

《红霞岛》创意总监、《耻辱》系列创意总监、《杀出重围》主设计师 Harvey Smith

—— 我认为《红霞岛》最大的挑战在于要将开放世界与 Arkane 为人称道的「沉浸式模拟」DNA 结合在一起，那么在开发这个项目的时候，在进行这种类型融合的时候，你们的设计理念是什么？

Harvey Smith：有趣的是，以前我和我朋友 Rafael Colantonio 一起开发《耻辱 1》，现在我正和 Ricardo Bare 一起做《红霞岛》，而 Ricardo 和 Rafael 一起开发过《掠食》，Ricardo 还和我一起开发过《杀出重围》，团队里总是会有那么两个领头的，或者一群主要开发者，或者有可能就是一个人。反正，对我来说，团队里总会有一个由主要开发者组成的群组，一个结社。

我们会从直觉和美学出发，来设想……就说成是规则吧，所以我们会从这些角度出发来设想规则。有一次，我们的首席动画师做了一段动画。我们想要一个拿木桩贯穿吸血鬼的特殊动画。结果他做出来的东西是，吸血鬼舌头一吐，眼睛疯了一样乱动，然后就嗝屁了，大致就这样。我们当时就说，「你特么搞的什么东西？」结果他很震惊地问，「这很有趣吧？又吓人又好玩的。」然后我们说，「这不是 Arkane，这不是我们的风格，你怎么到了现在还拎不清，这不是我们的风格。」

也许我不该抓得这么紧，我不想太责怪他，但是在一个 100 多人的大团队里，总是会有一些人明白，有一些人不明白。作为一个总监，你的职责就是在游戏诞生前的好几年时间里，不停讲述一个故事，告诉人们玩这个游戏会是什么样的体验。所以在游戏还不存在的时候，我就要讲这样的故事：「我走在街上，雾气变浓，我打开手电，走到门口，门上了锁，门垫上有血迹，于是我绕到后门，撬开锁。进去之后我看到了某个人的日记，楼上传来声响。」

我在游戏还不存在的时候，就已经开始讲述这样的故事。人们会听，但只能领会其中的一半。有的人听了之后想到一个样子，有的人听了想到另一个样子。最大的挑战就是交流和沟通。你必须要有一个构想才能传达出一些东西。即便有世界上最擅长沟通的人，有世界上最好的程序员，没有具体构想的话，就会有一个动画是那种比较搞怪的，其他则是更符合我们要做的效果，也就是吸血鬼会充满怒火。

至于理念嘛，我们始终有几个原则。我们喜欢第一人称，我们喜欢比较脚踏实地的基调，尽管游戏中也有幽默，我们的游戏总是会有幽默成分，比如《耻辱》里的守卫比较傻，还会互相说些挺蠢的东西。这很有意思，因为游戏本身黑暗、严肃，所以需要这种片段。这是我们的规则之一：用一些比较轻松的内容来打破严肃的时刻，但不能出戏，它必须融入这个世界。

这些人会在往河里抛尸的时候聊午饭要吃什么。这是一个很奇怪的组合，它能够不显得奇怪的唯一理由，就是你躲在暗处，他们不知道你在那里。在他们察觉到你的时候，他们就会停止讨论，开始对你大喊大叫，现在玩家的动机就是躲起来，一边听动静，一边等待，也许之后就能再听到好玩的对话。这些东西都要相辅相成。但我们必须要有这样的原则，对吧？叙事是为潜行提供的一个好奖励，是可以用轻松打破黑暗气氛的时刻，但它必须与这个世界相符。

其他的原则还有：我们喜欢第一人称，喜欢有强烈存在感的行为。我们喜欢时不时被人类打破的沉重感和黑暗感，因为人类是很好玩的，对吧？我们喜欢有着丰富叙事的环境。这并不代表你必须阅读文字或者看 15 分钟的演出，而是代表着，我可以边走边看的过程中感受到，哪些人有可能在这里工作。

（他开始描述我们所在的办公室） ：她已经在公司里工作了 10 年，墙上贴着「游戏界的女性」海报，所以主人很可能是女性，桌子上还有盆栽，看上去很整洁，窗户外面能看到埃菲尔铁塔，所以她估计是这儿的老大。你可以推导出很多结论。如果书架上面有血迹或者一条男性内裤，你就能靠这些拼凑出一个故事，对吧？所以丰富的叙事是我们的原则之一。

有创意地将不同游戏机制结合起来，这也是原则之一。要让人们可以通过我们没有料到的方法解决问题。我们（的可用角色里面）有雷米……她有可以附着在所有东西上面的 C4 炸弹。她还有一个杀不死的宠物机械狗 Bribón。他可以被打倒，但你可以复活他，没有惩罚。他还有个技能，我一下说不上名字，总之他会舞动一个小天线，发出很多噪音，可以吸引吸血鬼和周边敌人的仇恨。于是玩家们就开始把 C4 粘在他身上。这不是我们计划中的用法。所以不同机制的组合可以带来很有创意的用法。

我们想要玩家慢点走。比如说《毁灭战士》就很快，玩家时刻都在奔跑，我们不想要那样的体验。我们希望玩家可以慢慢逛，撬个锁什么的。有一次，我在一个由（佣兵公司）Bellwether 的佣兵把守的发电站花了 30 分钟。我想到一个安全屋那里，它的前面有个自动炮塔。我藏在车的后面，想要靠近炮塔然后把它黑掉，让它为我所用，攻击守卫的士兵。但我死了一次又一次，我写了好几个 bug，因为一旦有敌人看见我，他们就会把汽车都炸掉。

我没办法赶在他们发现我之前摸到炮塔边上，于是我就和关卡设计师细谈：「你看，如果最后一辆车那里有混凝土挡着，能让我躲在后面，在汽车炸了以后不会死，怎么样？如果我们把炮塔往这边挪一点，让我可以到它后面，或者让这个士兵走远点，在折返之前多花几秒钟，你觉得怎么样？」我们就这么摸索。这就是我们想要的游戏体验的例子，它是由玩家推动的。如果玩家想要慢一点的节奏，就能慢下来，如果想要快的，也能快起来。

这些原则组成了我们的构想，但这不是全部的原则。我这里指的是用环境讲故事。玩家应该能够从环境中推导出信息，不是被告知，而是自己推断出来。这些都是我们的构想和创意中的一环。它解决了 80% 的争论。当你和一群很有主见的人待在一个房间里面时，每个人都有自己想做的事情——关卡设计师、美术师等等都是。我们确实会吵，但是 80% 的时候，我们可以说「这里要回到原则上，这才是正确的做法，那个不是正确的做法。」

你刚才提到开放世界、联机合作这些东西要怎么融合进来。以联机合作为例，它决定了角色的设计。起初，人们想要在合作模式里面加一个很酷的能力，是一个角色对着另外一个角色用。但是等一下，如果是单机呢？那这个能力就没用了。我们非常努力地避免忽视单机玩家。

（编注：Harvey 还告诉我们，他经常用单人模式玩，以确保单人游戏的体验不会被多人游戏削弱。）

所以，我们要遵循我们平时的标准，然后又有了一套额外的标准，比如涉及联机合作的，还有关于开放世界的。Arkane 过去做的游戏，人们经常说它们是非线性的。但从某些意义上说，与开放世界相比它们还是比较线性。但是从另外一些角度看，它们也更加非线性。

开放世界的非线性在于，你可以去任何一个地方，但是从另外一个意义上说，它们也是相当线性的，因为其实只有一件事要做。比如，我不想具体到某一个游戏，但很多时候它们是告诉你「你要去这个地方」，然后任务就开始了，然后在固定的地方有四个狙击手，或者其他什么的。

而在我们的游戏里，场景更有方向性，比如一个宽阔的峡谷，不是一个走廊那种，更像是一个宽敞的街道。你可以在里面干很多事情，但依然只有一个大方向。但如果里面有刚才提到的那种任务，也许你可以贿赂某个人放你进去，也许你可以偷偷溜进去，再把守卫逐一干掉，或者你可以从街道下面走。

很难说清楚哪些是线性，哪些不是线性，但是很明显，就方向而言，开放世界的游戏可以从各种方向来完成目标，但我们必须说，「我们不想要那样，我们不想你站在这里朝任何方向走。我们想要一个开放世界，但我们也想要有导向性。怎么才能引导玩家的同时，还让玩家觉得这是一个开放世界？因为有很多游戏会让你觉得自己在开放世界，但其实只是在一个宽广的区域，比如说《无主之地》就是这样。

而我们非常想做开放世界游戏。这就是为什么经常会一整个街区都没有盟友，没有「串廊」（Traboule）。串廊是一种里昂的特色建筑，以前里昂有很长条的街区，所以他们会在建筑里留下穿过建筑的通道，还会有一些奇奇怪怪的楼梯。比如在人们搬运货物的时候，就可以直接穿过去，不用在建筑外面绕大弯，在二战的时候，抵抗组织也利用过它们，在里昂还有串廊的观光项目。

总之，有时候我们要从街区穿过去，但其他时候我们不会，我们想要你一直走到底或者绕过去，我们会用悬崖之类的东西来达到这个目标。有一种叫做「柏青哥」的游戏，这是种用弹珠玩的游戏，如果弹珠就直愣愣地往下掉，那就会很无聊，所以弹珠必须「弹跳」。在穿过开放世界的时候，必须既有开放世界的感觉，也必须有优秀的关卡设计来进行引导。我们必须思考「怎么才能做到？」我们以前没有做过开放世界游戏。我们必须制定出一大套新的规则。有一些很直观，有一些是边做边领悟的。

—— 既然这是开放世界，那么它有没有动态难度，让玩家可以随时前往他们想去的地方？我在试玩的时候玩到了海岸附近，我感觉那里的敌人明显更肉。

Harvey Smith：是两者结合，你的感觉是对的。我觉得，彻底的动态难度不是很有趣。你感觉不到自己其实在进步。而在之后，你想要获得一种自己已经彻底掌握了这个区域的感觉。有些区域确实更难，但我们也有动态调整。我们有四个难度等级，大部分玩家估计会用默认，也就是第二个难度。开发团队中的人大部分都是玩第三个难度，因为我们玩得非常多。除此之外有一个非常非常容易的难度，还有一个非常非常困难的。

这会改变难度，你去的地方会不会变得更难取决于你选的难度，然后 Boss 战通常会非常难。就像《耻辱》一样，普通的异教徒或者三个守卫，这样的敌人都没有难度。动态难度一般是通过增加小队人数来触发。我们不能添加更多的敌人。如果程序员说，「想要 60 fps 的话，屏幕上可以有 20 个吸血鬼。」那我们就不能再加 10 个，因为游戏会变卡。我们也不想做「子弹海绵」……所以我们就调整精英怪的数量。

想象一下你对面有 5 个异教徒，而你孤身一人。其中一个敌人可能有扩音器，如果你把他放跑了，他就会召唤吸血鬼。但如果你和朋友一起玩，其中可能有两个是精英怪。比如其中有一个可以上护盾，你要先干掉他，因为他可以给别人上盾。另外一个例子是「受眷顾者」（Favored），如果你杀了她，立刻就会有一个吸血鬼出现，因为你杀了他最喜欢的人类宠物。

也有其他的特性，比如回血能力、攻击力更强之类的。如果你和三或四个人一起玩，你们遇到这群异教徒的时候，他们可能全都是精英怪，全都有特性。吸血鬼敌人也是这样。吸血鬼也有自己的特性。Bellwether 的佣兵也有他们的特性。我们尝试的难度调节方式，就是玩家人数会改变精英怪的数量。

—— 稍微聊点儿《红霞岛》之外的话题，微软收购 Zenimax 有没有影响到《红霞岛》的开发？

Harvey Smith：在我们被收购之前，我们就已经在做《红霞岛》了，我们想，「如果我们做个开放世界游戏怎么样？」然后 Ricardo 说，「做个合作游戏怎么样？」于是我们把两个想法结合到了一起，这或许是个愚蠢的决定，因为工作量特别大,超出了我们的预期。

我认为《红霞岛》有两个比较大的话题点。一个是，它是个什么样的游戏，现在你已经是玩过了，你可以对此做出评价。我们的游戏都是越玩越好玩，比如《耻辱》和《掠食》，在玩了 4 个小时以后，它会变得越来越好，因为有很多系统可以用。比如有一整个关于 Grave Lock（一种收集品）的系统，你可能暂时还没有发现。

另外一个话题就是，「开发团队经历了什么」。我们开始这个项目后，它比我以前做过的游戏都更加费时，开发的时候你会有习惯的周期。比如说，如果你是大学生，你会习惯学期的长度……如果一个的突然变成了原来的十倍那么长，你会感到「我的天，这学期什么时候才能结束？」游戏开发也是一样的。

我们会在预制作和概念设计上面花 6 个月，也许会到一年。这个时候大部分人还没进组，还在做其他东西。之后进入正式制作阶段，这大约要花两年。再然后是后期阶段，我们要在这个时候敲定之前不确定的东西，这个时候很多人，比如说动画师，就可以离开团队了，因为大部分工作都已经完成，我们剩下的人修 bug 就行。

所以团队里大部分人都是以两年为一个周期，而这一次，有的人已经在这个游戏上工作了 5 年。已经开始让人觉得难熬了，因为这是个更大的游戏，而我们不想逼人们加班。我们的工作量相当合理。在疫情期间，我们让每个人都星期五放假，如果有需要的话，就直接调整期限。不过这也有代价，在过了一段时间之后，我们开始怀疑「我们能不能做完？」所以先是有游戏规模和长度带来的影响。

然后又爆发了疫情。我们本来进展很顺利，然后我突然就得把所有人叫到茶水间，告诉大家「我得让你们居家办公，带上你们的机器，我们和项目管理还有 IT 想办法，我们会用 Zoom 开电话会议，我们要想办法弄得有意思一点。」我们用 Zoom 的第一个夏天，有一次我是在后院的充气儿童游泳池里面开的会。我们干了挺多有意思的事情，但过了一段时间以后，人们就开始厌烦 Zoom 会议了。

在这个项目期间，社会上还有一堆事情发生。因为暴风雪和气候变化，奥斯汀的基建崩溃了两次，我们停电了一整个星期！有人死了！虽然不是我们团队里的人，但有人死了！我们没水，有一个星期我们必须把水煮沸了才能用。这发生了两次！难以置信。在这两次之间，我装了太阳能板，所以第二次情况略好一些。

我们还……我都忘了很多事情了……我们董事长去世了，Robert Altman 是个非常善良、非常酷的人，他让很多事情成为了可能，他给《耻辱》提供了资金，让它成为了可能，他去世了。他是一个好朋友，是我们公司的创始人，他是一位导师，他离开了我们。

我们被微软收购了，这是一次巨变。他们说「不搞 PS5 了，」现在我们上 Game Pass、Xbox 和 PC。

—— 所以这个游戏本来要出 PS5 版？

Harvey Smith：一开始当然有计划，我们原先是要全平台的。不过我们也不介意这个决定，我觉得这是个好决定。加入了 Game Pass，而且少担心一个平台，就可以少担心一层复杂性。Game Pass 让很多人可以玩到它。这有可能成为我们玩家最多的游戏，因为有 3000 万还是多少 Game Pass 用户。

我肯定还漏了些东西，因为每次我一想，我就意识到「哦，对，还有更多的事情，」发生的事情实在太多了……有时候人们会问，「还能闹出什么事儿啊？」

—— 外星人？

Harvey Smith：虽然你是在开玩笑，但是之前空军放出了一批资料，当时我们团队的人就说「不要啊。」

不过，总之这就是另一个话题点。我们坚持了过来，团队中的人们也保持着良好的关系，对此我们感到很自豪。就像我说的那样，在疫情最严重的时候，在每个人都很担心害怕的时候，家里有小孩的人都在说，「我把孩子从学校接了回来，他问我发生了什么。」以前有过很多针对孩子的大流行病。比如在 1910 年。我研究过很多 1920 年代的资料，因为疫情期间，我搞了一年跑团，是设定在 20 世纪 20 年代的 DND 跑团。基本就是 DND 版《了不起的盖茨比》。我们每周开两次视频团。有人说「这拯救了我们！」这让我特别高兴。

总之，查这些资料让我很痛苦，因为现在我们有反对口罩的人，有反疫苗的人，而以前就有过针对儿童的脊髓灰质炎或者流感。我在这期间失去了一位朋友，我们不知道疫情会多么严重。现在我们知道它对老人和免疫力低的人影响最大，而这些人都很重要。现在有了疫苗之后情况好多了，我们可以在同一个屋子里说话了。但很容易忘记 2020 年有过一段糟糕透顶的日子！学生们被困在宿舍里，你知道的。那很糟糕。

在游戏末尾的字幕中，我写了一封信，大致是说，「我们会在余生中铭记这一刻。」在这个项目开发到一半的时候，我问自己，「能成吗？最后能做出像样的东西吗？」我们的游戏通常都是在非常、非常晚的时候，才能让各个部分配合起来一起发挥作用。像是《耻辱》这些游戏，都是在很晚的时候才变好了。

因为我们是从非常复杂的东西出发，这就引发了很多问题，到处着火，然后在我们救火的时候，在仔细处理这些问题的时候，就会发现我们做出了非常错综复杂的东西。很多人做游戏，都是从一个简单的游戏概念开始，他们开发的时候就不会像这样着火，但是等做完以后，这个游戏还是挺简单的。这既是我们的福音也是我们的诅咒。

无论如何，几个月前，这个游戏开始真的……让人非常兴奋了。我们还有两个月，所以它还会变得更好。这是我们第一个在服务器上面的游戏，所以我们可以持续追踪它。如果玩家们 80%的死亡原因都是坠亡，我们就会修改坠落伤害或者是梯子的代码或者其他可能的原因。我们可以做这样的小调整。这是在理解这个项目的时候一个很重要的部分：它是我们的抗疫项目。我期待接下来做个不一样的项目，一个不在疫情期间的项目。

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